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该如何和领导谈薪资?

你对自己的薪资满意吗?提过加薪吗?达到预期效果了吗?问问我们自己这三个问题。和领导提加薪一直是我们很敏感的一个问题,提吧感觉尴尬,不提吧有感觉工资太少,提了加薪之后,结果往往也是不尽如人意。记住这3点,让我们加薪更轻松。

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1.把握时机

很多人认为提加薪最好的时机是找业绩成果最好的时候和领导提,有一定的道理,但是有些小小的片面。其实我们也可以找业绩比较好的过程中提加薪,因为这样我们可以更加“持续”的表现我们业绩很好,也可以让领导看见我们是有“长期”的计划,给我们加薪过后,我们的业绩依旧是稳步上升,这样领导会感觉给我们加薪真的是太明智了。

2.加薪和工作计划同时进行

单纯的提出加薪?是不是有点尴尬呢?结合工作计划不但能缓解这种尴尬更能提高加薪的可能!提出自己切实可行的工作计划,用数据和图表来进行展示和说明,让领导有一个视觉上的冲击。我们的计划切实可行,我们的业绩稳步上升。给公司创造了这么多的利润加点工资不过分吧?而且我们的计划执行下去可以长期的为公司带来效益。加薪和工作计划一同说出,展现了自己的优秀,也让加薪更合理。

3.不要拿辞职作为威胁

很多人喜欢用辞职来作为一个谈判的筹码和领导交流,

首先我们要认清一个状况:很少有公司离开了某个员工就无法正常经营的。所以我们远远没有自己想象中的那么重要。

其次,和领导的博弈中我们几乎永远都是劣势的,不要轻易威胁一个比自己更有权力的人,因为只要他不开心随时随地可以让我们走人。

正确地跟领导谈论工资要注意两点,对此就做出一个总结。

摸清领导的性格

摸清领导的性格这是最重要的一点,因为你想跟领导谈工资问题,首先领导得原意跟你谈才行,所以你首先要摸清领导是什么样的性格,你跟他说什么话他才会感兴趣跟你聊天,然后聊到工资方面的问题他也坦然跟你对话。

比如我的老板就很不一样,如果公司有人跟他去谈工资,那么老板是高兴得不得了。因为我们每个人的工资都分为职能工资和职务工资,并且有一份能力价值评测表,你来找老板谈工资问题,毫无以为就是在表示你的能力提升了,所以老板很愿意跟你谈,并且很乐意给你新增更多的工作,给你加更多的工资。

我的老板就是这样的一种性格,但是大多数老板可不是这种性格,见过很多老板一听到员工说要涨工资就打太极或者暴跳如雷的,如果是那种情况,你就不能用我这种方法跟老板谈了。

具备跟领导谈工资的实力

领导为什么要让你在公司上班还给你钱?那是因为你在公司工作有价值,你的工作内容值这个价,所以领导就给你发多少的工资。如果你想跟领导谈工资的话,那么前提便是你在公司的价值得到了提升,如果没有得到提升的话,或者是你的工作价值没有超过现在的工资的话,那么就不具备跟领导谈工资的实力,就算谈了也是白谈。

那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢?就像我第一点提到的能力价值评测表,你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上,做出一个科学的价值预算,并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些,那么你就具备跟领导谈工资了实力了,领导也会觉得你是有备而来,也很容易承认你的价值给你变动工资,更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力,给予你更多的机会。

总之,跟领导谈工资并非是一件难堪的事情,而是一件毛遂自荐和自我展示的机会,只要你按照上述的方法去做到,领导不会故意刁难你,因为他知道你的价值,也会害怕你不干了,到时便是双方获利,如果是没有任何准备去空谈,那么就跟无理取闹似的很难谈拢。

跟领导谈加薪之前,一定得知道这三件事:

1、谈加薪的最佳时机

2、你们公司的薪水能不能谈?

3、谈加薪时的注意事项

先说第一个,谈加薪的最佳时机

1、每年做次年预算之前。一般预算里面会包含人力预算,赶在做次年预算的时候去提加薪是个好时机;

2、完成年度项目或完成一个大项目之后。你的收入跟项目收益相关,在完成年度项目或完成一个大项目之后去提,会大大增加提加薪成功的可能性。

第二,你们公司薪水能不能谈?

1、如果你在比较大的公司里,不需要去谈。因为大公司里员工的收入一般会和层级、职位相关。比如,都是部门经理,但层级不同,他们的收入会相差不少。像这种有明确层级的公司,一般都会有详细的加薪方案,会关联到个人的表现和部门的业绩,不需要自己去谈加薪。

2、如果你在机关、事业单位等这样单位,不需要去谈。这种单位里员工的收入跟学历、工龄、岗位等有管,也不需要谈。

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